Asesoría en Gestión financiera

En esta parte de la propuesta ofrecemos la estructuración de un  plan de Gestión Financiera basado en las proyecciones de la compañía, el cual permitirá tener metas a corto y mediano plazo en el posicionamiento de LA COMPAÑÍA en el mercado, además de mantener un adecuado control de: la estructura de su Balance, Estados de Resultados, ejecución presupuestal, flujos de caja.

La estructuración del plan de gestión financiera debe  estar acompañada de seguimiento periódico de la Gestión Financiera de la compañía por parte de un profesional experto (en caso de ser requerido por la compañía).

En compañía de la Gerencia de la compañía y las personas involucradas dentro de los diferentes procesos sensibles de la misma se realizarán los siguientes procesos:

    •      Diseñar el programa de control presupuestal 
    •      Realizar Informes de presupuesto y realizar seguimiento 
    •      Realizar Informes de Inversiones y dar recomendaciones a la administración. 
    •      Presentar Mensualmente informe de Presupuesto